Hua Luogeng（左他的第四名）和促销组的一些成员以及采用协调和协调方法的应用。 ■Liu Xiaohua和Luo Geng一直非常重视国家建筑中数学应用程序的实际操作。在1960年代初期，Hua Luogeng和 - 屏幕比较了大量应用的数学方法，重点是研究网络计划理论和技术，从而完善并开发了一种协调的方法。 1970年左右，他遵循了时代的要求，并带领工作组促进全国的选择和协调法，以在工业和农​​业劳动力的发展中服役。它不仅要感谢工人和农民的数学知识，而且还强烈否认了当时散布的“没有意义的数学理论”的说法。当然，促销工作不是顺畅的航行，需要探索和积累实践经验。例如，第一个北京电子管工厂飞行员的开发并不完美。在审查了这些因素之后，Hua Luogeng被邀请在南方 - 西方的“三线”以促进协调方法时取得了良好的结果。毛主席在1965年对他的回应中写道：“您正在努力工作，而不是为人们服务，而是欢迎。” 1970年，华·卢根（Hua Luogeng）前往上海炼油厂在建筑期间进行飞行员工作。由于工厂在降低特定防冻模型的凝固温度方面遇到困难，因此很难进步。相关部门AY要求在减去40°C的情况下不加强防冻剂。一名工程师导致工人尝试137种不同的化学公式，最后，油的冻结点只能达到负37°C。他们认为这是最好的化学配方。但是，由于它未能满足要求，所以它已经准备好致电黄金并撤回军队。 Hua Luogeng找到了工程师，并问：“您能告诉我以前的数据吗？”看到实验记录后，他立即意识到反冻结问题是一个线性计划问题。华·卢根（Hua Luogeng）找到了她的助手，并与她讨论了防冻剂的固化温度计划。他们使用首选方法中的梯度方法来计算，在不到30分钟的时间内，他们获得了新的化学公式。但是，工人不相信。他们告诉Hua Luogeng，他不必进行试验，因为他们以前对所有可能性感到“筋疲力尽”。为了让卢根（Hua Luogeng）投降，工人决定尝试一下。结果，使用Hua Luogeng公式后，油的冰点降至负42℃。每个人都很兴奋，“华卢根的一个好的计划是用魔术的中风传授的”故事。 Hua Luogeng回忆说：“我们在那里享有很高的声誉，首先是整个工厂，然后整个城市转向了我们。” l与之后的一年相比，惠阿·卢根（Hua Luogeng）的两个助手完成了130多个项目。华卢根（Hua Luogeng）提出了许多报告，并且在全国范围内的选择方法和协调方法变得很流行。 Hua Luogeng曾经考虑过如何进行 - popmashematics的问题。他认为“专家和工人并不总是有通用的语言，这是最难解决的。”这种方法是首先解决工人面临的实用问题。当工人看到它时，专家可以打开门，向他们提供理论和方法。专家和工人有一种通用的语言，自然会相互结合并更好地促进这项工作。 Hua Luogeng记得：“（起初）他们总是向我打招呼，称我为华教授或导演Hua。我住在那儿后，他们发现我值得，他改变了他的话，称我为老子。